De acuerdo con el Índice de Competitividad Evolutiva de la Universidad del Rosario, esto ha
mejorado la seguridad y las condiciones laborales del departamento.
– El informe indica que Casanare muestra una mejora continua en el fortalecimiento de servicios
de empleo y capacitación, alineándolos con las necesidades del mercado laboral y cerrando
las brechas de género.
– El análisis señala que Casanare debe aumentar la inversión en infraestructura y equipamiento
médico, junto con una mejora en la formación y distribución de recursos humanos en salud,
asegurando un acceso equitativo a los servicios médicos.
Casanare evidencia crecimiento sostenible en los pilares mercado laboral, educación
básica y media, infraestructura, instituciones, entorno para los negocios y sistema financiero. Esto se atribuye
a políticas exitosas en la implementación de incentivos para la formalización de empleos, mejorando así la
seguridad y condiciones laborales.
Así lo indicó Alejandro Cheyne, rector de la Universidad del Rosario, en la entrega de los resultados de la
primera versión del Índice de Competitividad Evolutiva del Centro de Estudios para la Competitividad Regional
(SCORE) de la institución, herramienta que mide el desarrollo de cada departamento del país, en esta
oportunidad entre los años 2020 y 2023.
Casanare muestra, además, una mejora continua en el fortalecimiento de servicios de empleo y capacitación,
alineándolos con las necesidades del mercado laboral y cerrando las brechas de género, comentó Cheyne.
Por otra parte, se observa en Casanare un monitoreo exitoso en la inversión en infraestructura educativa y
tecnológica que mejora el acceso y la calidad del aprendizaje, también se evidencia el desarrollo en programas
de formación y actualización docente que aseguran una educación de calidad enfocada en la mitigación de la
deserción escolar.
Pilares por mejorar
El informe señala la necesidad en el departamento de revisar estrategias en el pilar de salud para aumentar
la inversión en infraestructura y equipamiento médico. Así mismo, fortalecer los programas de atención
primaria y secundaria, junto con una mejora en la formación y distribución de recursos humanos en salud,
asegurando un acceso equitativo a los servicios médicos.
Se identifican adicionalmente retos de competitividad en los pilares sostenibilidad ambiental, sofisticación y
diversificación e innovación requiriendo medidas de promoción que reduzcan la huella de carbono,
incluyendo energías renovables y eficiencia energética, además es importante incentivar la conservación de
los recursos naturales y fomentar la creación de negocios verdes que contribuyan a la economía circular, dijo
el rector.
Caquetá aborda brechas y acelera el crecimiento en los pilares educación superior y formación para el trabajo,
tamaño del mercado y adopción tic, al poner en práctica políticas eficaces destinadas a ampliar la oferta y
acceso a la educación superior, especialmente en áreas técnicas y tecnológicas demandadas por el mercado
formación relevante y actualizada y promover programas de becas y financiamiento que faciliten el acceso.
Adicionalmente, fomentar programas de capacitación en habilidades digitales para todos los sectores de la
población e incentivar la digitalización de empresas y servicios públicos, mejorando la eficiencia y
accesibilidad.
Gráfica 1. Cuadrantes Estratégicos de Casanare
Fuente: SCORE-Universidad del Rosario.
Índice de Competitividad Evolutivo
La Universidad del Rosario desde su Centro de Estudios para la Competitividad Regional (SCORE) presenta por
primera vez la metodología y resultados del Índice de Competitividad Evolutiva para los 32 departamentos del
país y la ciudad de Bogotá. Esta estrategia tiene como objetivo ser un enfoque innovador que permita observar
los focos de desarrollo, oportunidades y retos de cada unidad territorial, enfocado únicamente en su proceso
histórico.
El análisis se lleva a cabo mediante la integración del Índice Departamental de Competitividad (IDC), la cual es
una herramienta que evalúa la capacidad de las unidades territoriales, desde un enfoque comparativo
respecto a las capacidades existente en marco nacional, es decir, contempla de forma relativa la brecha
existente entre las unidades territoriales para crear bienestar en sus habitantes. Es así como proporciona una
visión integral sobre los factores que impulsan o restringen la competitividad en cada región. Sin embargo,
esta herramienta no está diseñada para observar el progreso y evolución de las unidades territoriales.
Es así como nace el índice de Competitividad Evolutivo, el cual busca ser un enfoque alternativo que mide el
desarrollo de cada unidad territorial, enfocado únicamente en su historia. Es decir, considera la trayectoria y
los cambios históricos causados por sus decisiones de cambio y gestión administrativa, permitiendo identificar
patrones de avance y retroceso, como comprender las dinámicas endógenas que influyen en el presente de
cada unidad territorial.
Finalmente, con uso en estas dos herramientas se implementa un análisis de diagramas estratégicos de cuatro
cuadrantes; I) Crecimiento Sostenible: Monitoreo y Mejora Continua de los Pilares Exitosos, II) Revisión de
Políticas y ajuste de estrategias para revitalizar los pilares del IDC, II) Retos de Competitividad: identificación
de causas fundamentales y acciones transformadoras y IV) Abordando brechas y acelerando el crecimiento
en áreas de oportunidad.
Estos cuadrantes permiten observar, focalizar y orientar de forma pertinente la formulación de políticas
públicas orientadas al cierre de brechas. Resaltando que este índice no es un ranking de las 33 entidades
territoriales, sino que permite observar las estrategias que han priorizados los gobiernos, así como las
oportunidades de aprendizaje.
Para conocer el detalle de la metodología y los resultados, puede consultar la página
www.urosario.edu.co/score. Los interesados en ampliar la información de la clasificación pueden contactar a
Daniel Torralba, coordinador del Centro de Estudios para la Competitividad Regional-SCORE de la Universidad
del Rosario (daniel.torralba@urosario.edu.co).